Tajikistan 2010 : Drawing-up of Health Facilities Master Plan
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- Etude et analyse du contexte général dans lequel s’inscrit le projet : Stratégie Nationale de Santé, réformes actuellement en cours, axes stratégiques et orientations prioritaires dans le domaine de la sante,
- Analyse de la situation actuelle au niveau micro : collecte des données sur le terrain concernant les structures de santé existantes, leurs volumes d’activité, les données démographiques et épidémiologiques, les effectifs de personnel existant (médicaux, paramédicaux et autres), les ressources financières existantes.
Pour la réalisation de cette enquête de terrain, un questionnaire a été élaboré. Les données recueillies ont été informatisées dans le cadre d’une base de données spécifiquement crée dans le cadre du projet (MS Access).
- Définition des paramètres et indicateurs de planification sanitaire devant guider la reconfiguration du système de santé tadjik
- A partir de l’analyse de la situation actuelle et des objectifs quantitatifs et qualitatifs définis : élaboration des scénarios traduisant les options possibles de restructuration du système de santé,
- Choix du scénario retenu par région et district et élaboration de la carte sanitaire au niveau national, régional et provincial,
- Développement d’un système d’information géographique (plus de 500 cartes faisant apparaître la localisation et les différentes catégories de formations sanitaires existant dans le pays (plus de 3 158 structure).
- Elaboration du business-plan,
- Préparation et animation des activités de formation sur les thématiques suivantes : planification stratégique, conduite du changement, gestion de projet, etc.
- Design of five survey-questionnaires for data collection at region, district and facility levels (a total of 646 questionnaires were digitalised in the MS Access database developed within this project),
- Analysis of the data collected and editing of the report presenting the current situation (existing facilities, workloads, human and financial resources), including Geographical Information System database and maps illustrating the current context (existing healthcare facilities per category, access-times to the different levels of care, etc.),
- Definition of planning parameters for decision making and benchmarking: e.g. number of GP/population; number of GP nurses/population, acceptable access times to the different levels of care, targets in terms of utilisation ratios, number of acute care beds per population, targeted average length of stay and occupancy rate, balance between inpatient activities and other alternative models for hospital delivery services (e.g. day hospital, ambulatory surgery, etc.), targets to be reached (based on population) for the development of rehabilitation and long term care services, etc.
- Preparation of the restructuring scenario per region and district (including Geographical Information System database and mapping),
- Editing of the draft and final master plan presenting the reconfiguration strategy proposed for the country including primary health care and hospital facilities (illustrated by a set of maps presenting the restructuring strategy, proposed future healthcare facilities network, access-times, etc.).
- Training activities
More than 500 maps were developed for illustration of the master plan. All healthcare facilities existing in the country have been mapped in the Geographical Information System, representing more than 3 158 facilities.
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